１．収益源特定（創出）コンサルティング

　御社の収益が何から生み出されているのかを一緒に探り出します。技術と思い込んでいても、調べてみればメンバーのスキルだったとか、様々なケースを見てきています。見えているようで見えていない収益源。これを把握することは、経営判断のスピードアップに直結します。もちろん、知的財産を活用して新たな収益源を確保する支援も可能です。

月２回、大体２-３か月です。

 

２．収益源保護戦略コンサルティング

　収益が人材によって生み出されている場合、どうやって貴重な人材の流出を防ぐのか。収益が技術によってもたらされている場合、どうやって技術の外部流出を防ぐのか。様々な状況に応じて、ここは流出してもいい、ここは最低防衛線、など明確な戦略が問われます。秘密管理も含めて、明確な方針を一緒に策定していくサービスです。

 

月２回、大体２か月です。

 

３．専門家評価コンサルティング

　士業勉強会の主宰を務めることで会得した、士業の先生や専門家の見分け方をあなたにお伝えします。あなたにとって、本当の意味で役立つ先生を選ぶことができます。

 

候補５人以下から選ぶ場合、１回で完結させます。

 

１，２については、２日間午後のみで月５０万円（税別）、３については午後のみで２０万円（税別）です。

 

なお、商品やサービスのネーミングに関して、以下のサービスも提供しています。

 

４．ネーミングワークショップ

　コピーライターなどのプロに頼ることなく、自分たちの手で思い入れのある名前を付けたい。そういう企業ほど、素晴らしい名前を生み出しているのも事実です。ただ、何をどうすればいいのか・・・そこで、誰でもできるワークショップで皆さんと一緒に名前を生み出す、そういうサービスです。半日で３０万円（税別）ですが、参加人数に制限はありません。皆さんのアイデアを整理して、あなたの思い入れのある名前をぜひ生み出してください。

 

５．顧問サービス
　知的財産に関する内容に限定して知財顧問として御社に生じる様々な問題についてともに知恵を出し合うサービスです。月１回２時間のミーティングで５万円（税別）としています。これ以外にも電話相談、メールによる相談も受け付けます。

 

６．その他のスポットコンサルティング

　それ以外にも、あなたがお困りの内容で私がお手伝いすることが可能な内容であれば、お引き受けいたします。過去にあったのは、次のようなサービスでした。

・外国へ展開する商標戦術の策定会議支援

・ＡＩ関連発明抽出面接

・弁理士向け顧客開拓支援

・士業一般向け営業セミナー

 

このように様々なサービスを提供します。